【慧聰印刷網(wǎng)】中國軍團(tuán)此次在展會上表現(xiàn)突出，頻頻簽約、組團(tuán)觀展、隆重參展，如若將展會結(jié)束后的時(shí)期稱之為“后德魯巴”時(shí)期，那么這些突出表現(xiàn)會為中國印刷市場帶來怎樣的連鎖反應(yīng)?中國印刷企業(yè)如何在德魯巴影響之下走接下來的道路?針對以上問題，媒體采訪了業(yè)內(nèi)專家。
中國印刷機(jī)械分會副秘書長楊明接受媒體采訪時(shí)表示，印刷行業(yè)是一個產(chǎn)出比較低的行業(yè)，未來我國印刷業(yè)有兩條路可走，一條是規(guī)�；缆�，另外一條是集約化、科技化道路。從國外印刷業(yè)的發(fā)展可以印證這種趨勢。他介紹，印刷發(fā)達(dá)國家行業(yè)的集中度很高。在日本，一家****的印刷企業(yè)的產(chǎn)值相當(dāng)于我國百強(qiáng)印刷企業(yè)產(chǎn)值的總和。因此，面對我國小而散的印刷業(yè)現(xiàn)狀，如果依舊遵循老路，不走集約化和規(guī)�；牡缆肥菦]有競爭力的。大的企業(yè)走集約化路線，而中小型企業(yè)走專業(yè)化和配套型的路線，絕不要小而全，比如印后加工企業(yè)，唯有通過技術(shù)的提升，做到專業(yè)化，才是發(fā)展之道。
楊明認(rèn)為，不要光看到此次德魯巴上中國印刷企業(yè)紛紛購買設(shè)備的光鮮一面，**認(rèn)為中國印刷行業(yè)的春天來了，而應(yīng)該看到這是一個結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變和調(diào)整的信號，由傳統(tǒng)加工向效益型和專業(yè)化的轉(zhuǎn)變信號。
MBO印刷設(shè)備系統(tǒng)(北京)有限公司副總經(jīng)理陳大勇對記者表示，德魯巴的繁華落盡后，也要看到一些隱憂。以MBO為例，MBO為眾多歐美客戶分別定制了針對其特殊需求的生產(chǎn)線，坦率地說這些生產(chǎn)線都****不菲，比如一家專門做內(nèi)插信用卡的折頁手冊公司，他們買這樣一條線會用10多年，市場有穩(wěn)定的需求，也需要這么專業(yè)并穩(wěn)定供貨的生產(chǎn)商。而在中國，這種解決方案定制采購目前并不可能，一個好的項(xiàng)目一定有很多印刷企業(yè)一哄而上，稍微出現(xiàn)市場衰退**如鳥獸散，“臨時(shí)投資”的心態(tài)導(dǎo)致了無法在設(shè)備投資上過大，市場也無法健康發(fā)展。如果依然是這樣浮躁的投資心態(tài)，對于印刷市場的發(fā)展并無益處，不過相信這種成長也需要過程。
同理，在遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司總經(jīng)理劉學(xué)智的微博上，也看到了同樣的思索——“德魯巴帶來更多的技術(shù)震撼，但缺少對生存市場環(huán)境的研究。全球經(jīng)濟(jì)低迷，歐債危機(jī)，中國經(jīng)濟(jì)不景氣等已給印刷業(yè)帶來巨大沖擊。德魯巴背后是蕭條，參展面積縮水，參觀人數(shù)減少，有多少曾經(jīng)的英雄消失，有多少廠家是咬著牙堅(jiān)持。其實(shí)在危機(jī)中存活下來，才是更多當(dāng)下企業(yè)****選擇�！�
